这类服装企业的库存解决方案通常依靠合理的商品配送、区域到区域的商品横向调整、门店到门店的商品横向调整、及时补货换货、渠道推广等手段来控制库存,这类服装企业随着企业越做越大,往往会使库存越来越高,这类服装企业有自己的核心供应链管理部门,其内部库存控制技术条件和环境对于大中型服装企业来说是比较先进的,一般你发布消息后会联系到库存。

服装 库存怎么 消化

1、服装 库存怎么 消化

留下一些比较好的面料和款式,送人,其他的尽快处理,卖给库存 merchant,因为你留着也没用,越放越不值钱。一般你发布消息后会联系到库存。如果你的量大,多找一些,让他们出价。竞价是最好的。不要瞎拍,一定要调好他们的胃口,不然会被骗的很惨。

2、怎么处理积压 库存服装?

大型服装企业。这类服装企业有自己的核心供应链管理部门,其内部库存控制技术条件和环境对于大中型服装企业来说是比较先进的,这类服装企业有供应链管理的意识,有自己的供应链管理部门,但不具备协调指挥整个企业物流、信息流、资金流的管理能力。这类服装企业的库存解决方案通常依靠合理的商品配送、区域到区域的商品横向调整、门店到门店的商品横向调整、及时补货换货、渠道推广等手段来控制库存,中小型服装企业。这类服装企业没有独立的供应链管理部门,通常情况下,设计部负责R


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