比如企划小型销售企业要求的只是营销策划，而大型股份制企业可能需要营销策划、战略策划、品牌策划、内控策划等,正规企业，企划属于一般经理，服务于整个企业规划和战略；现实中大多数企业，企划，都属于营销中心，为销售服务,如果一个公司的企划高于销售经理，销售经理就得服从公司企划,都比较适合当企划经理。
首先，在企划部门工作的人需要具备创新能力和思维，能够了解社会对产品的最新要求和目标客户的要求，从而使企划案例更能吸引目标客户。其次，如果经理是企划部门的领导，那么你除了领导能力之外，还应该有企划行业的丰富经验，如果你是领导方面的专家，可以创造更好的团队效应。面试的时候，你要展示你的创新思维，展示你之前满意的想法，用例子说明你的领导能力。最重要的是强调你在企划的丰富经验。
市场营销、管理、经济等专业毕业者。都比较适合当企划 经理。企划是一个比较宽泛的概念。企划可以理解为企业策划，企业所需要的策划工作可能是单一的，也可能是粗放的，这取决于企业的性质和规模。比如企划小型销售企业要求的只是营销策划，而大型股份制企业可能需要营销策划、战略策划、品牌策划、内控策划等。不同的规划需要不同素质的规划师。市场营销，一般市场营销和管理专业毕业；营销策划、战略策划、品牌策划、内控策划，一般主修经济学、市场营销、管理学。
职位的比例取决于公司的组织结构图。企划是营销的咽喉。如果一个公司的企划高于销售经理，销售经理就得服从公司企划。正规企业，企划属于一般经理，服务于整个企业规划和战略；现实中大多数企业，企划，都属于营销中心，为销售服务。和销售是一个级别的，经理，但多是配合和帮助销售人员。职责重叠的地方，个人认为每个人都有市场调研、分析、产品信息收集、营销推广策略等工作内容。企划是企业宣传或营销角色，不是销售角色。
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