坚决不拿一分钱去喂一个游手好闲的人,那些做不出成绩的人早让他走了,如果你认为你的销售能力很强,你可以轻松超越x件,有奖励销售工作人员,如果有午餐之类的补贴就好了,提成line=月销售金额x1.5%,我见过一个这样的公司提成收据上有销售员工的编号,以此来记录员工的销售绩效。
建议设立阶梯式薪酬体系——并给你销售员工绩效压力。也就是你公司现在是老员工了。要想改变对他们不利的薪酬,估计他们会有想法。所以这个阶梯讲的是奖惩。做得不好可以扣。如果你做得好,你会得到奖励。坚决不拿一分钱去喂一个游手好闲的人,那些做不出成绩的人早让他走了。但是我不知道你衣服的细节。所以我只能给你这个大概。如何做到实时?还是看你公司的情况吧。
我见过一个这样的公司提成收据上有销售员工的编号,以此来记录员工的销售绩效。百分之十的人是个人是安全的。你怎么想呢?个人觉得这个系统挺好的。希望对你有帮助。
如果是在商圈,而且是城市核心区,应该会高一些。大概是1200左右,但是每个人都能做到。我建议1000左右加提成。有奖励销售工作人员。她卖得越多,你自然就赚得越多。不是商务中心就800,低于800就不好了。如果有午餐之类的补贴就好了,提成 line =月销售金额x 1.5%。你可以根据自己的想法试算后确定。希望以上回答对你有用。
4、 女装导购底薪2400 提成4个点和底薪1800 提成6个点,哪个好?。你们觉得...这个看个人情况。这中间的区别就是两分和600块钱,你需要卖多少衣服?两点可以赚600块钱。就说x件吧,如果你认为你的销售能力很强,你可以轻松超越x件。建议你选择底薪1800 提成6分,如果你觉得卖x件很难,建议你选择底薪2400 提成4分。
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