女装利润率,税前利润和税后利润之别

税前利润=总收入减去所有费用(不包括税收收入和支出)税后利润=总收入-所有费用(包括税收支出),不要决定你要出货多少倍的利润,从财务上来说，一般有两种利润:1,出货时不能坚持利润倍数,毛利和净利润都与成本密切相关,税前利润，俗称毛利；2.税后利润，或直接称为净利润。

产品贡献率约为3-4倍，即成品价格高于成本3-4倍。这部分费用包括面粉辅料和手工价格。不包括店面租金、广告等。服装是一个竞争激烈的行业，也是一个很难管理的行业。另外，前期投入也很大，一旦不成功，就会变成沉没成本投入。衣服打折是为了清理库存，增加产品竞争力。但是，打折会影响品牌的形象。一般大牌换季的时候都要打折清库存。同样一块布，大货一般要订800米以上。接近2米的时候，就可以做一件衣服了。有些衣服不需要那么多，同样一块布只能做两三件。也就是说，衣服一旦卖不出去，就会变成无用的库存，变成负资本。

从财务上来说，一般有两种利润:1。税前利润，俗称毛利；2.税后利润，或直接称为净利润。毛利和净利润都与成本密切相关。税前利润=总收入减去所有费用(不包括税收收入和支出)税后利润=总收入-所有费用(包括税收支出)。一般来说，-1

衣服挂后定价有两个参考。一个是衣服的进价，一个是顾客的感官价值，不要决定你要出货多少倍的利润。有些货回来，进价很便宜，但是质量和做工都很好，手感面料给人一种物超所值的感觉。这时候可以用2次，3次，。定价，有的货回来，进价更贵，但给人的感觉是其实值这个价。出货时不能坚持利润倍数，合适的时候卖掉就行了。决定报价的因素之一是店面整体装修，这也是以顾客的感知价值为定价标准，服装价值是由大环境渲染的。其实做中档衣服是最难定价的，20-30后50-90不可能出货，200-300后600-700甚至更高也不可能出货。80-120是个很尴尬的坎，跟质量和做工有关，二流品牌。等。